纵观国际，全球泵行业正在加快并购重组步伐，泵制造厂商总数量不断减少，总产量保持上升，跨国泵业公司间的竞争和垄断进一步加剧。据不完全统计，熊猫水泵知道自2000～2006年，国外泵行业已有80起大的合并和收购，各地区泵行业的增速普遍高于GDP增速，制造企业约有上万家。其中，10大泵制造企业(美国4家，德国2家，日本、英国、丹麦、瑞士各1家)的产值约占世界泵业总产值的31%。通过集团化的合作发展战略，不仅可以得到最大的经济规模，还有利于利用原来的商标和知名度实现可持续发展。

以国外行业的发展趋势为参照，我国农用水泵行业的整合乃大势所趋，行业集中度将逐渐加大，骨干企业的市场竞争优势会进一步提高。眼下外部环境变动以及相关产业政策或许将成为我国农用水泵行业整合的契机。

农业水泵行业要由“大”转“强”，行业整合是大势所趋，企业未来的发展之路就是品牌化经营。

西方发达国家农用水泵企业经营经历了三个阶段。第一阶段是输出产品，通过产品销售占领市场；第二个阶段是输出资金和设备，精益化管理，通过技术合作、合资，在市场所在地组织当地生产销售；第三阶段是在品牌具有一定的知名度后，采用输出品牌的方式，带动产品的销售，从而实现以低成本获取最大利润的目的。

目前来说，我国农用水泵业还处在第一阶段，虽然，国内大部分企业还未在资金、设备、营销、管理、品牌上准备好，但熊猫水泵厂认为企业要想实现长远发展，就要提升企业品牌竞争力，实现品牌化经营是企业未来发展的战略核心。